Het leven zit vol verrassingen en elke dag is anders. Nog geen twee dagen zijn hetzelfde, je kunt de toekomst niet voorspellen. Gebeurtenissen treden (vaak onbewust) op en ieder gaat er op zijn eigen manier mee om. We nemen waar, we kiezen hoe hierop te reageren en handelen. Soms doen we dat bewust, maar meestal staan we hier niet bij stil.
Zo zie ik Agile, als het leven zelf. Geen methode, maar een manier van omgaan met wat er gebeurt, een mindset. Je kent het wel, iets houdt je tegen om je doel te bereiken. Vaak reageer je flexibel; je neemt waar, je onderzoekt wat het beste alternatief is, je maakt een keuze en past je plan aan en handelt. Je handelt naar beste kunnen om je weg naar je doel te vervolgen.
Dat is Agile. Laat het maar gebeuren en ga ermee om. Sense and response. Sterker nog, we wachten niet altijd totdat er iets gebeurt, maar laten dingen ook wel eens opzettelijk gebeuren om ervan te leren. En zo ontdekken we of we nog goed bezig zijn, of dat we ons plan moeten veranderen. Constant inspect and adapt. Zo leren we en worden we met elke stap die we zetten beter en beter.
Trainingen & Workshops: | |
 | Professional Scrum Master (PSM 1 and PSM 2) |
| Agile / Scrum Introductie/Basistraining |
| Agile Requirements |
| Product Backlog Management |
| User Story Mapping |
| Product Backlog Refinement |
| Keynote Speaker, Masterclass and Workshops |
Freelance /coaching: | |
| Agile coach |
| Professional Scrum Master |
| Product Backlog Management coaching |
... At school, the students work on the assignments together in groups, physically sitting together. But now they all stay at home, it is not possible to sit physically together. Nevertheless the situation, they still collaborate intensively and when I saw how they do that, I thought to myself "These kids show us, adults, how it's being done". How do they act?
Are you a Business Analyst and do you currently fulfil the role of the Product Owner? Or otherwise the Product Owner may have delegated some tasks to you, for lack of time to deal with those themselves. How well does that work for you? Can you manage it? Do you know the difference between these two roles and what additional tasks and responsibilities you have been given when adopting the role of the Product Owner?
Als je Product Owner (PO) bent, ben je feitelijk eigenaar van het product en de meeste PO's die ik tegenkom weten wel wat dat inhoudt. Maar ik ontmoet ook PO's die tijdens de Sprint bepalen aan welk item van de Sprint Backlog het Ontwikkelteam moet werken, of die bepalen wat de oplossing moet zijn, of zelfs code reviews uitvoeren en zo het werk beoordelen. Dergelijke Product Owners bedoelen het ongetwijfeld heel goed...
